Уважаемые исследователи! Читальный зал № 2 (ул. Певцова, д. 9) с 27 сентября по 14 октября не работает. 
Приносим свои извинения!

Меню
Назад

ОМСКПРОМСТРОЙБАНК

Фонд № Р-1130.
Крайние даты документов 1931 – 2004
Электронные копии документов отсутствуют
Историческая справка

За период 2002 – 2003 годы изменений в названии Банка не произошло.

Решением внеочередного общего собрания акционеров Банка (протокол № 2 от 26 февраля 2002 года ) был утвержден Устав Общества в новой редакции .

Решением общего собрания акционеров Банка (протокол № 1 от 16 апреля 2003 года ) были внесены изменения и дополнения в Устав Общества .

Банк является кредитной организацией, входящей в Единую банковскую систему России.

Основной задачей Банка являлось кредитование, осуществление инвестиций и оказание всех видов банковских услуг.

На основании приказа Президента банка от 5 марта 2002 года № 60 в целях создания вертикально интегрированного управления корпоративным бизнесом было преобразовано управление банковских продуктов и маркетинга Правления банка в управление корпоративного бизнеса Правления банка, в состав которого были включены отдел корпоративного бизнеса и отдел банковских услуг .

Согласно приказам Президента банка от 14 марта 2002 года № 71 и от 19 марта 2002 года № 72 для приведения структуры управления персоналом в соответствие с фактическим распределением функциональных обязанностей в состав управления персоналом были включены: отдел методологии и стимулирования труда персонала и отдел учета персонала. Исключены отделы: методологии и организации управления персоналом, анализа эффективности и стимулирования труда, по работе с персоналом в филиалах управления персоналом .

В соответствии с приказом Президента банка от 22 апреля 2002 года № 94 в целях создания учетно-операционной (расчетно-кассовой) вертикали (протокол Правления банка от 5 марта 2002 года № 8) управление бухгалтерского учета и расчетов Правления банка было преобразовано в управление бухгалтерского учета и расчетно-кассовых операций Правления банка, изменена его структура следующим образом: отдел организации бухгалтерского учета и расчетов был переименован в отдел учета внутрихозяйственных операций; отдел бухгалтерского учета и отчетности был выделен из структуры Операционного управления и переименован в операционный отдел; отдел кассовых операций был выделен из структуры Операционного управления и включен в состав управления бухгалтерского учета и расчетно-кассовых операций.

Также были выделены отделы расчетно-кассовых операций из структуры Амурского, Заречного, Иртышского, Космического, Первомайского, Пушкинского, Университетского отделений и включены в состав отдела расчетно-кассовых операций вышеперечисленных отделений управления бухгалтерского учета и расчетно-кассовых операций .

На основании приказа Президента банка от 24 апреля 2002 года № 101 в связи с созданием управления корпоративного бизнеса и необходимостью централизации всей работы по координации деятельности отделений банка в части работы с корпоративными партнерами в штатное расписание банка была введена единица советника Президента банка по корпоративному бизнесу .

Согласно приказу Президента банка от 26 апреля 2002 года № 105 в целях повышения качества и темпов работы в сфере банковских технологий была преобразована группа банковских технологий Правления банка в управление банковских технологий Правления банка .

В соответствии с приказом Президента банка от 6 сентября 2002 года № 238 с целью проведения постоянного и системного обучения персонала банка, повышения уровня и качества его подготовки и переподготовки был создан Центр подготовки и переподготовки персонала ОАО «Омскпромстройбанк», с непосредственным подчинением Президенту банка .

На основании приказа Президента банка от 11 сентября 2002 года № 241 в связи с проводимой работой по реорганизации управлений Правления банка (решение Правления банка от 19 августа 2002 года) на базе Операционного управления были созданы два структурных подразделения: Операционное управление – 1 (ОПЕРУ-1) и Операционное управление – 2 (ОПЕРУ-2) с распределением партнерской базы между ними .

Согласно приказу Президента банка от 31 декабря 2002 года № 358 в связи с произошедшими изменениями в структуре управлений Правления и отделений банка в течение 2002 года было утверждено штатное расписание ОАО «Омскпромстройбанк» по состоянию на 1 января 2003 года структура аппарата Правления банка была следующая:

Руководство

1. Президент

2. Вице-президент

3. Помощник Президента по связям с общественностью

Планово-экономическое управление

1. Отдел бюджета банка

2. Экономический отдел

3. Сектор налогового учета и отчетности

Управление информатики

1. Отдел программирования

а/ Сектор разработки аналитических приложений

б/ Сектор «Операции с населением»

в/ Сектор «Интернет-банк»

2. Отдел технического обслуживания

а/ Сектор сопровождения

б/ Сектор ремонта

3. Отдел эксплуатации

а/ Сектор обработки информации

б/Сектор сопровождения клиентского программного обеспечения

в/ Сектор «SWIFT»

г/ Сектор администрирования

д/ Сектор сопровождения программного обеспечения филиалов

4. Сектор связи

5. Отдел технической поддержки и развития системы «Золотая корона»

Управление коммерческой деятельности

1. Отдел дилинговых операций

2. Отдел вексельного обращения

3. Депозитарный отдел

4. Представительство ОАО «Омскпромстройбанк» в городе Новосибирске

Управление бухгалтерского учета и расчетно-кассовых операций

1. Отдел учета внутрихозяйственных операций

2. Отдел сводной отчетности и методологии бухгалтерского учета

3. Сектор бухгалтерского учета валютных операций

4. Расчетный центр

4.1. Отдел межбанковских расчетов

а/ сектор расчетов через Центральный Банк России и внутрирегиональных

корреспондентских отношений

б/ сектор межрегиональных корреспондентских отношений

4.2. Сектор обмена и общесистемных работ

4.3. Сектор отчетно-информационных работ

5. Операционный отдел

6. Отдел кассовых операций

7. Отдел расчетно-кассовых операций Амурского отделения

а/ сектор бухгалтерского учета и отчетности

б/ сектор кассовых операций

8. Отдел расчетно-кассовых операций Заречного отделения

а/ сектор бухгалтерского учета и отчетности

б/ сектор кассовых операций

9. Отдел расчетно-кассовых операций Иртышского отделения

а/ сектор бухгалтерского учета и отчетности

б/ сектор кассовых операций

10. Отдел расчетно-кассовых операций Космического отделения

а/ сектор бухгалтерского учета и отчетности

б/ сектор кассовых операций

11. Отдел расчетно-кассовых операций Первомайского отделения

а/ сектор бухгалтерского учета и отчетности

б/ сектор кассовых операций

12. Отдел расчетно-кассовых операций Пушкинского отделения

а/ сектор бухгалтерского учета и отчетности

б/ сектор кассовых операций

13. Отдел бухгалтерского учета и отчетности Университетского отделения

Управление по работе с населением

1. Отдел методологии и анализа

2. Сектор организации расчетов

3. Отдел вкладных операций

- сектор по работе с индивидуальными клиентами «Пушкинский»

- сектор вкладных операций «Амурский»

4. Отдел вкладных операций «Иртышский»

- вкладной пункт в г. Называевск

- вкладной пункт в г. Исилькуль

5. Отдел вкладных операций «Университетский»

6. Отдел вкладных операций «Космический»

- сектор по работе с индивидуальными клиентами «Заречный»

Управление персоналом

1. Отдел учета персонала

2. Отдел методологии и стимулирования труда персонала

Юридическое управление

1. Отдел правового обеспечения филиалов

2. Отдел правового обеспечения Правления

Управление внутреннего контроля

Общий отдел

Управление по работе с пластиковыми карточками

Управление кредитования

1. Отдел контроля за реализацией кредитной политики

2. Отдел методологии и текущей отчетности

3. Отдел оценки бизнеса

Управление безопасности

Управление корпоративного бизнеса

1. Отдел корпоративного бизнеса

2. Отдел банковских услуг

3. Отдел валютных операций

3.1. сектор валютного контроля

3.2. сектор международных расчетов

4. Отдел биржевых операций

Казначейство

1. Отдел оценки рисков, анализа и управления ликвидностью

2. Отдел администрирования

Управление обеспечения

1. Отдел материально-технического снабжения

2. Отдел ремонта приборов и аппаратов

3. Транспортный отдел

4. Отдел ремонта и эксплуатации зданий и сооружений

а/ сектор ремонта и эксплуатации зданий

б/ сектор инженерных сетей и сооружений

Представительство ОАО «Омскпромстройбанк» в г. Москве

Управление банковских технологий

Центр по связям с общественностью и рекламе

Центр подготовки и переподготовки персонала ОАО «Омскпромстройбанк»

Операционное управление – 1

1. Отдел по работе с корпоративными клиентами

Операционное управление – 2

1. Отдел по работе с корпоративными клиентами

Амурское отделение

1. Управляющий

2. Заместитель управляющего

3. Отдел по работе с корпоративными клиентами

4. Административно-хозяйственный отдел

Восточное отделение

1. Управляющий

2. Заместитель управляющего

3. Главный бухгалтер

4. Отдел расчетно-кассовых операций

а/ сектор бухгалтерского учета и отчетности

б/ сектор кассовых операций

5. Сектор вкладных операций

6. Группа автоматизированной обработки документов

7. Отдел по работе с корпоративными клиентами

8. Административно-хозяйственный отдел

Заречное отделение

1. Управляющий

2. Заместитель управляющего

3. Отдел по работе с корпоративными клиентами

4. Административно-хозяйственный отдел

Западное отделение

1. Управляющий

2. Заместитель управляющего

3. Главный бухгалтер

4. Отдел расчетно-кассовых операций

а/ сектор бухгалтерского учета и отчетности

б/ сектор кассовых операций

5. Группа автоматизированной обработки документов

6. Отдел по работе с корпоративными клиентами

7. Сектор вкладных операций

8. Административно-хозяйственный отдел

Иртышское отделение

1. Управляющий

2. Заместитель управляющего

3. Отдел по работе с корпоративными клиентами

4. Административно-хозяйственный отдел

Космическое отделение

1.Управляющий

2. Заместитель управляющего

3. Отдел по работе с корпоративными клиентами

4. Административно-хозяйственный отдел

Первомайское отделение

1. Управляющий

2. Заместитель управляющего

3. Главный специалист по денежному обращению

4. Персональный менеджер

5. Отдел по работе с корпоративными клиентами

6. Административно-хозяйственный отдел

Пушкинское отделение

1.Управляющий

2. Заместитель управляющего

3. Отдел по работе с корпоративными клиентами

4. Административно-хозяйственный отдел

Сосновское отделение

1.Управляющий

2. Заместитель управляющего

3. Главный бухгалтер

4.Отдел расчетно-кассовых операций

а/ сектор бухгалтерского учета и отчетности

б/ сектор кассовых операций

5. Группа автоматизированной обработки документов

6. Отдел по работе с корпоративными клиентами

7. Сектор вкладных операций

8. Административно-хозяйственный отдел

Азовское отделение

1. Управляющий

2. Старший специалист

Солнечное отделение

1.Управляющий

2. Заместитель управляющего

3. Главный бухгалтер

4.Отдел расчетно-кассовых операций

а/ сектор бухгалтерского учета и отчетности

б/ сектор кассовых операций

5. Группа автоматизированной обработки документов

6. Отдел по работе с корпоративными клиентами

7. Сектор вкладных операций

8. Административно-хозяйственный отдел

Университетское отделение

1. Управляющий

2. Заместитель управляющего

3. Заместитель управляющего по кассовой работе и инкассации

4. Отдел по работе с корпоративными клиентами

5. Департамент инкассации

5.1. Директор департамента

5.2. Ведущий специалист

5.3. Отдел кассовых операций

5.4. Отдел доставки ценностей

5.5. Отдел денежного обращения и эмиссионно-кассовой работы

6. Административно-хозяйственный отдел .

В соответствии с приказом Президента банка от 6 марта 2003 года № 66

на базе управления кредитования было создано управление рисками .

На основании приказа Президента банка от 27 марта 2003 года № 99, в целях создания наиболее эффективных условий для оказания банком услуг физическим лицам и удовлетворения их потребностей в получении таких услуг, был создан Центр по работе с населением на базе управлений: по работе с населением и по работе с пластиковыми карточками .

В соответствии с протоколом заседания Совета директоров от 9 апреля 2003 года № 4 было принято решение о прекращении деятельности Новосибирского представительства ОАО «Омскпромстройбанк» .

Деятельность Банка отражена в протоколах общих собраниях акционеров, протоколах заседаний Совета директоров, Правления банка, комитета по управлению активами и пассивами, Главного кредитного комитета, документах к этим протоколам, приказах Президента банка по основной деятельности, отчетах по всем видам деятельности, положениях, правилах, инструкциях, разработанных банком.

В протоколах общих собраний акционеров отражены вопросы: утверждения Устава общества в новой редакции; увеличение количества объявленных обыкновенных акций Общества до 1 миллиарда штук; внесение изменений в новую редакцию Устава Общества; отчет Совета директоров «Об итогах деятельности за год и задачах на предстоящий год»; о распределении чистой прибыли за год; избрание Совета директоров, Правления банка, ревизионной комиссии; утверждение аудитора; внесение изменений и дополнений в Положение о Правлении банка; утверждение Положения о Совете директоров, Положения о ревизионной комиссии; определение размера вознаграждения членам ревизионной комиссии.

В протоколах заседаний Совета директоров отражены вопросы: о планах развития и деятельности Банка; о предложениях в повестку дня общего собрания акционеров; об итогах проведения внеочередного собрания акционеров; о состоянии ссудного портфеля банка; о состоянии и перспективах развития вкладных операций банка; о кадровой политике; об одобрении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность; о технологическом оснащении банка и перспективных планах; о состоянии и мерах по укреплению ресурсной базы банка; о внесении изменения в состав Правления банка; о планах развития банка в 2004-2006 годах.

В протоколах заседаний Правления банка отражены вопросы: об утверждении финансового плана и главных задач банка на текущий год; о мероприятиях, связанных с переходом на международные стандарты; об отнесении кредитов банка к более низкой группе риска для создания резервов на возможные потери по ссудам; о минимизации валютных рисков; об утверждении положений «О социально-бытовом обеспечении работников ОАО «Омскпромстройбанк» и «О санаторном лечении работников ОАО «Омскпромстройбанк»; о проекте «Постоянный покупатель» по карте «Золотая корона»; о кадровых вопросах; об основных итогах деятельности банка; о Положениях структурных подразделений банка; об участии банка в проекте поддержки предприятий; об открытии офиса банка по оказанию услуг для физических лиц в торговом центре «Омский»; о плане развития пластикового бизнеса ОАО «Омскпромстройбанк» в 2004-2006 годах; о негосударственном пенсионном обеспечении работников банка; о совершенствовании системы оплаты труда; о филиале в г. Москве; о плане развития вкладных операций на 2004-2006 годы и др.

Документы к протоколам заседаний Правления банка содержат: утвержденные главные задачи, финансовый план банка и подразделений и отчеты об их выполнении; утвержденные Положения об управлениях банка; изменения и дополнения в Руководство по кредитованию; Положение о моральном стимулировании персонала ОАО «Омскпромстройбанк» и др.

На заседаниях комитета по управлению активами и пассивами рассматривались вопросы: об установлении лимитов финансовых операций по государственным облигациям; об установлении лимита средств на счетах межбанковских валютных бирж; о соблюдении уровня средневзвешенной процентной ставки по кредитам в рублях и валюте; о соблюдении основных лимитов на активные операции; о полномочиях отделений по привлечению «коротких» ресурсов; о шкале процентных ставок при привлечении средств юридических лиц в депозиты и под собственные векселя банка; об изменении списка кредитов, выданных по льготным процентным ставкам; о процентных ставках по вкладам населения; о минимизации валютных рисков, связанных с отрицательной курсовой переоценкой долларов США; об установлении процентной ставки по учету векселей корпоративных партнеров; об установлении льготной процентной ставки по кредитам и другие.

На заседаниях Главного кредитного комитета рассматривались вопросы: о выдаче кредита; о состоянии ссудного портфеля; о выдаче банковской гарантии; о подходах банка по оказанию факторинговых услуг; о пролонгации кредита; о продлении срока возврата кредита; о внесении изменений в Правила предоставления потребительских кредитов; о переносе сроков уплаты процентов; о структуре кредитного портфеля в разрезе секторов экономики, групп Заемщиков и региона; о полномочиях по кредитованию; о размерах депремирования за допущение просроченной задолженности по итогам работы; об изменении условий кредитного договора; о переоценке имущества, принятого в обеспечение кредита; об установлении риска на дебитора; об увеличении риска на физическое лицо; о внесении изменений в Руководство по кредитованию и другие.

В приказах Президента банка по основной деятельности отражены вопросы: об утверждении и внесении изменений в штатное расписание банка; о повышении квалификации сотрудников банка; о возложении обязанностей по совершению валютно-обменных операций; об итогах инвентаризации балансовых счетов № 607 «Собственные капитальные вложения»; об обучении специалистов ОАО «Омскпромстройбанк» в Центре подготовки и переподготовки персонала; о награждении работников-юбиляров; о прекращении приема вкладов по улице Орджоникидзе, 3а; о назначении ответственным за эксплуатацию автоматизированной банковской системы «Кворум»; о работе в выходной день; об отмене действия внутрибанковских нормативных документов; о выплате премии; о начале эксплуатации системы «Телефон-банк»; об осуществлении безналичных расчетов по счетам физических лиц; о проведении операций с использованием системы «Интернет-банк»; о контроле за расходами на добровольное медицинское страхование сотрудников банка; о создании комиссии для принятия решений по списанию, реализации основных ценностей; о выплате компенсаций за пользование транспортом; о делегировании полномочий; об установлении курсов покупки и продажи валют и золотых мерных слитков; о проведении комплексной проверки работы отделений банка; о закреплении служебного оружия; о проведении учебно-тренировочных стрельб; о проведении проверок организации кассовой работы и т.д.

Документы обрабатывались работниками Государственного архива Омской области.

На документы постоянного хранения составлена опись № 1 за 2002-2003 годы в количестве 176 дел.

Опись построена по хронологически-структурному признаку, внутри каждого раздела - года документы расположены по степени важности.

Особенности формирования дел следующие:

- согласно Уставу ОАО «Омскпромстройбанк» датой протокола общего

собрания акционеров принято считать дату принятия решения по итогам голосования, а не дату проведения собрания;

- документы к протоколам заседаний Совета директоров, Правления

банка, Главного кредитного комитета и Комитета по управлению активами и пассивами сформированы в хронологическом порядке отдельно от самих протоколов;

- штатное расписание, дополнения и изменения к нему за 2003 год

утверждены приказами Президента банка по основной деятельности и являются приложениями к этим приказам.

В опись дел постоянного хранения не вошли следующие документы:

- сведения для группы по обсуждению спорных вопросов

налогообложения за 2002 год – не составлялись;

- рабочие материалы по закрытию филиалов ОАО

«Омскпромстройбанк» за 2002-2003 годы – закрытия филиалов не было;

- тиражные таблицы по выигрышным вкладам, протоколы тиражных

комиссий за 2002, 2003 годы – тираж не проводился;

- материалы по корпоративной культуре банка за 2002, 2003 годы –

не составлялись;

- свидетельства о регистрации пунктов обмена валюты за 2002,

2003 годы – регистрации пунктов не было;

- ежеквартальные отчеты о некоторых видах валютных операций

(ф. 602) – отменены Письмом ЦБ РФ от 28 декабря 2001 года № 168-Т.

За 2004 год изменений в названии Банка не произошло.

В соответствии с требованиями ст. 15 Федерального Закона от 26 декабря 1995года № 208 ФЗ «Об акционерных обществах» на основании решений внеочередного общего собрания акционеров Открытого акционерного общества «Омскпромстройбанк» от 25 августа 2005 года протокол № 2 и приказа Президента Банка от 24 ноября 2005 года № 355 Открытое акционерное общество «Омскпромстройбанк» был реорганизован в форме присоединения Открытого акционерного общества «Омскпромстройбанк» и Открытого акционерного общества «ПромФинСервисБанк» к Банку инвестиций и сбережений «Инвестсбербанк» (Открытое акционерное общество), с утверждением Договора о присоединении, передаточного акта ОАО «Омскпромстройбанк»; с одобрением новой редакции Устава «Инвестсбербанк» (ОАО), положений о Филиале «Омскпромстройбанк» «Инвестсбербанк» (ОАО), открываемого на основе присоединяемого Открытого акционерного общества «Омскпромстройбанк», и о Филиале «Новороссийский» «Инвестсбербанк» (ОАО), открываемого на основе присоединения Открытого акционерного общества «ПромФинСервисБанк».

Основной задачей Банка являлось кредитование, осуществление инвестиций и оказание всех видов банковских услуг .

На основании приказа Президента банка от 12 февраля 2004 года № 36 функции по валютному обслуживанию розничного бизнеса от Управления корпоративного бизнеса были переданы Центру по работе с населением .

Согласно приказу Президента банка от 24 февраля 2004 года № 47 в составе Управления безопасности был создан отдел сопровождения .

В соответствии с приказом Президента банка от 19 апреля 2004 года № 111 в целях совершенствования организационной структуры банка сектор налогового учета и отчетности планово-экономического управления был включен в состав отдела бюджета банка планово-экономического управления .

На основании приказа Президента банка от 20 апреля 2004 года № 117 Управление банковских технологий было преобразовано в отдел банковских технологий с включением его в состав Управления информатики .

Согласно приказам Президента банка от 16 июня 2004 года № 172 и от 01 июля 2004 года № 243 , в соответствии с принятыми решениями Правления банка от 10 июня 2004 года № 14 и Совета директоров от 16 июня 2004 года № 7 в связи с нерентабельностью было закрыто Представительство банка в г. Москве.

На основании приказа Президента банка от 13 июля 2004 года № 251 из структуры банка были исключены операционный отдел и сектор бухгалтерского учета валютных операций Управления бухгалтерского учета и расчетно-кассовых операций .

Во исполнение приказа Президента банка от 29 июля 2004 года № 268 в целях совершенствования организационной структуры банка в составе планово-экономического управления был создан сектор отчетности .

Согласно приказу Президента банка от 11 октября 2004 года № 356 из структуры банка был исключен отдел правового обеспечения Правления юридического управления .

Во исполнение приказа Президента банка от 13 октября 2004 года № 360 в составе отдела технической поддержки и развития системы «Золотая корона» Управления информатики был создан сектор обслуживания банкоматов .

Согласно приказу Президента банка от 20 октября 2004 года № 373 отделы расчетно-кассовых операций Восточного, Западного, Сосновского, Солнечного отделений были исключены из структуры своих отделений и включены в состав Управления бухгалтерского учета и расчетно-кассовых операций .

На основании приказа Президента банка от 03 декабря 2004 года № 428 в составе отдела валютных операций Управления корпоративного бизнеса был создан сектор финансового мониторинга .

Во исполнение приказа Президента банка от 08 декабря 2004 года № 434 в составе Управления бухгалтерского учета и расчетно-кассовых операций был создан отдел методологии кассовых операций .

На основании приказа Президента банка от 17 декабря 2004 года № 447 из структуры банка был исключен отдел денежного обращения и эмиссионно-кассовой работы Департамента инкассации Университетского отделения .

Согласно приказам Президента банка от 29 декабря 2004 года № 465 и от 30 декабря 2004 года № 466 были закрыты в связи с прекращением договора аренды помещений пункты приема вкладов: № 9/6 )операционная касса вне кассового узла) по адресу: 644058, г. Омск, ул. Деповская, 1 с 17 января 2005 года и № 10/1 (операционная касса вне кассового узла) по адресу: 644050, г. Омск, ул. Химиков, 12 с 12 января 2005 года.

В связи с произошедшими изменениями в структуре управлений Правления и отделений банка в течение 2004 года структура банка на 01 января 2005 года была следующей:

Руководство

Управление корпоративного бизнеса:

Отдел корпоративного бизнеса

Отдел банковских услуг

Отдел валютных операций

- сектор валютного контроля

- сектор международных расчетов

- сектор финансового мониторинга

Отдел биржевых операций

Вексельный центр

Управление коммерческой деятельности:

Отдел дилинговых операций

- сектор по работе с клиентами

Депозитарный отдел

Казначейство:

Отдел администрирования

Управление бухгалтерского учета и расчетно-кассовых операций:

Отдел учета внутрихозяйственных операций

Отдел сводной отчетности и методологии бухгалтерского учета

Отдел методологии кассовых операций

Расчетный центр

Отдел межбанковских расчетов

- сектор расчетов через Центральный Банк России и внутрирегиональных корреспондентских отношений

- сектор межрегиональных корреспондентских отношений

- сектор обмена и общесистемных работ

- сектор отчетно-информационных работ

Операционный отдел – 1

Операционный отдел – 2

- сектор бухгалтерского учета и отчетности

- сектор бухгалтерского учета и валютных операций

Отдел кассовых операций

Отдел расчетно-кассовых операций Амурского отделения

- сектор бухгалтерского учета и отчетности

- сектор кассовых операций

Отдел расчетно-кассовых операций Заречного отделения

- сектор бухгалтерского учета и отчетности

- сектор кассовых операций

Отдел расчетно-кассовых операций Иртышского отделения

- сектор бухгалтерского учета и отчетности

- сектор кассовых операций

Отдел расчетно-кассовых операций Космического отделения

- сектор бухгалтерского учета и отчетности

- сектор кассовых операций

Отдел расчетно-кассовых операций Первомайского отделения

- сектор бухгалтерского учета и отчетности

Отдел расчетно-кассовых операций Пушкинского отделения

- сектор бухгалтерского учета и отчетности

- сектор кассовых операций

Операционный отдел Университетского отделения

Отдел расчетно-кассовых операций Восточного отделения

Отдел расчетно-кассовых операций Западного отделения

Отдел расчетно-кассовых операций Солнечного отделения

Отдел расчетно-кассовых операций Сосновского отделения

Центр по работе с населением

Отдел пластикового бизнеса

Отдел учета и расчетов в системе «Золотая корона»

Отдел методологии и анализа

Отдел организации расчетов

Отдел вкладных операций «Центральный»

Отдел вкладных операций «Иртышский»

Отдел вкладных операций «Университетский»

Отдел вкладных операций «Космический»

Отдел кредитования

Управление рисками:

Отдел контроля за кредитными рисками

Отдел методологии кредитования и текущей отчетности

Отдел оценки бизнеса

Отдел банковских рисков

Планово-экономическое управление:

Отдел бюджета банка

Экономический отдел

Сектор отчетности

Юридическое управление

Управление персоналом

Отдел учета персоналом

Отдел методологии и стимулирования труда персонала

Управление информатики:

Отдел программирования

- сектор «Дистанционного банковского обслуживания корпоративного клиента»

- сектор «Дистанционного банковского обслуживания индивидуального клиента»

- сектор «Аналитические и внутрибанковские системы»

- сектор «Обслуживание частных лиц»

- сектор «Межсистемные интерфейсы»

Отдел технического обслуживания

- сектор сопровождения

- сектор ремонта

Отдел эксплуатации

- сектор обработки информации

- сектор сопровождения клиентского программного обеспечения

- сектор «SWIFT»

- сектор администрирования

- сектор сопровождения программного обеспечения филиалов

Сектор связи

Отдел технической поддержки и развития системы «Золотая корона»

- сектор обслуживания банкоматов

Отдел банковских технологий

Управление внутреннего контроля

Общий отдел

Управление безопасности:

Отдел сопровождения

Управление обеспечения:

Отдел материально-технического снабжения

Отдел ремонта приборов и аппаратов

Транспортный отдел

Отдел эксплуатации

Отдел ремонта и содержания здания

Центр по связям с общественностью и рекламе

Центр подготовки и переподготовки персонала ОАО «Омскпромстройбанк»

Операционное управление – 1:

Отдел по работе с корпоративными клиентами

Операционное управление – 2:

Отдел по работе с корпоративными клиентами

Азовское отделение

Амурское отделение:

Отдел по работе с корпоративными клиентами

Восточное отделение:

Отдел по работе с корпоративными клиентами

Сектор вкладных операций

Административно-хозяйственный отдел

Западное отделение:

Отдел по работе с корпоративными клиентами

Сектор вкладных операций

Административно-хозяйственный отдел

Заречное отделение:

Отдел по работе с корпоративными клиентами

Иртышское отделение:

Отдел по работе с корпоративными клиентами

Космическое отделение:

Отдел по работе с корпоративными клиентами

Первомайское отделение:

Отдел по работе с корпоративными клиентами

Пушкинское отделение:

Отдел по работе с корпоративными клиентами

Солнечное отделение:

Отдел по работе с корпоративными клиентами

Сектор вкладных операций

Административно-хозяйственный отдел

Сосновское отделение:

Отдел по работе с корпоративными клиентами

Сектор вкладных операций

Административно-хозяйственный отдел

Университетское отделение:

Отдел по работе с корпоративными клиентами

Департамент инкассации:

Отдел кассовых операций

Отдел доставки ценностей .

На основании приказа Президента банка от 28 марта 2005 года № 91-а в структуре банка была создана Дирекция розничного бизнеса .

Согласно приказам Президента банка от 26 апреля 2005 года №№ 116, 116-а в целях совершенствования организационной структуры банка с 01 мая 2005 года были созданы: Дирекция финансовая в составе:

- управления бухгалтерского учета и расчетно-кассовых операций,

- управления инкассации,

- планово-экономического управления,

- управления казначейство,

- управления рисками,

- отдела финансового мониторинга.

Дирекция корпоративного бизнеса в составе:

- управления корпоративного бизнеса,

- управления финансовых рынков,

- сети .

Во исполнение приказа Президента банка от 06 мая 2005 года № 128

из структуры банка был исключен Центр по работе с населением в связи с созданием Дирекции розничного бизнеса .

Согласно приказам Президента банка от 25 мая 2005 года №№ 143, 148 в целях совершенствования организационной структуры банка были внесены изменения в штатное расписание подразделений прямого подчинения:

• в структуре Управления безопасности были созданы подразделения:

отдел режима; сектор по охране труда и пожарной безопасности отдела режима; отдел информационной безопасности; отдел контроля кредитов;

• в структуре Управления обеспечения были созданы подразделения:

отдел ремонта банковского оборудования и оргтехники; сектор ремонта и технического обслуживания автотранспорта транспортного отдела; сектор обслуживания отделений транспортного отдела; сектор обслуживания ЦРН транспортного отдела; сектор обслуживания Правления транспортного отдела; сектор эксплуатации электросетей и электрооборудования отдела эксплуатации; сектор эксплуатации теплосетей, сантехнического и вентиляционного оборудования отдела эксплуатации; сектор ремонта, аренды, строительства отдела ремонта и содержания зданий; сектор содержания помещений отдела ремонта и содержания здан


Аннотация

ВИДЫ ДОКУМЕНТОВ: ЦИРКУЛЯРЫ И ИНСТРУКЦИИ ПРАВЛЕНИЯ ПРОМБАНКА. ПРИКАЗЫ ПО БАНКУ. ЛИЧНЫЙ СОСТАВ. ГОДОВЫЕ БУХОТЧЕТЫ.

фотоальбомы: Основные этапы развития системы финансирования и кредитования капитальных вложений и участия в них Омской областной конторы и её учреждений и др.


Все существовавшие названия фондообразователя
Наименование Нач. дата Кон. дата
1931-1935 - ОМСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ БАНКА ДОЛГОСРОЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ЭЛЕКТРОХОЗЯЙСТВА СССР,(ПРОМБАНК) Г.ОМСК. 01.01.1931 01.01.1935
1935-1959 - ОМСКАЯ ОБЛАСТНАЯ КОНТОРА БАНКА ФИНАНСИРОВАНИЯ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА ТРАНСПОРТА,ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ЭЛЕКТРОХОЗЯЙСТВА СССР, Г.ОМСК. 01.01.1935 01.01.1959
1.07.1959-01.07.1987 - ОМСКАЯ ОБЛАСТНАЯ КОНТОРА СТРОЙБАНКА РОССИЙСКОЙ РЕСПУБЛИКАНСКОЙ КОНТОРЫ ВСЕСОЮЗНОГО БАНКА ФИНАНСИРОВАНИЯ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ (СТРОЙБАНКА СССР), Г.ОМСК. 01.01.1959 01.01.1987
ИЮЛЬ_1987-04.12.1991 - ОМСКОЕ ОБЛАСТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОМСТРОЙБАНКА СССР РОССИЙСКОГО РЕСПУБЛИКАНСКОГО БАНКА ПРОМСТРОЙБАНКА. 01.01.1987 01.01.1991
АКЦИОНЕРНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННО-КОММЕРЧЕСКИЙ ПРОМЫШЛЕННО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ БАНК 'ОМСКПРОМСТРОЙБАНК'. 02.01.1991 05.12.1995
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ОМСКИЙ ИНВЕСТИЦИОННО-КОММЕРЧЕСКИЙ ПРОМЫШЛЕННО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ БАНК 'ОМСКПРОМСТРОЙБАНК' 06.12.1995 24.08.2005
ФИЛИАЛ "ОПСБ" ИНВЕСТСБЕРБАНК (открытое акционерное общество) 25.08.2005 10.03.2008